主站 商城 论坛 自运营 登录 注册 童年游戏的“白月光◆■◆■★”，如今竟试图阴阳玩家双亲？ 黑白之韵 2◆■■★■■.◆■◆★■◆..

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　　童年游戏的“白月光”★◆，如今竟试图阴阳玩家双亲◆◆■★★？/

　　1992年4月★■，市政府领导对黄陂县人民政府《关于开发盘龙城的设想与建议》■■◆，赵宝江市长当即给予批示，要求市规划局制定方案。

　　5月26日◆◆，滠口经济发展区更名为武汉盘龙城经济开发区■★★◆★。更名后的开发区将保持原有的规划范围、管委会职能和财税关系，同时还将保留国家和省级部门授予的产业园、基地◆★◆、科技园的牌子★■■★★◆。

　　2004年◆★，在全国开发区清理整顿中■★★■★，经湖北省省政府批准开发面积为20平方公里。

　　综上所述■■◆◆◆，“管委会+公司■★★”管理模式不仅提高了开发区的管理效率和市场适应能力，还促进了区域经济的持续健康发展■■◆■★。

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　　政企分开：该模式有效地将政府的行政职能与市场的运营职能分开，避免了传统模式下政企不分、职能交叉的问题。管委会专注于规划和政策制定，而公司则负责具体的运营和开发工作，从而形成了“政府引导◆◆★■■◆、市场主导”的良性互动

　　专业化与市场化：公司作为专业运营主体，能够更好地利用市场机制进行资源配置◆◆◆■■，提升园区的服务质量和运营效率。管委会与公司之间形成“两驾马车”的局面◆★，既能发挥政府的战略引领作用，又能依靠公司的市场运作能力实现经济效益最大化

　　2005年国家发改委和省政府重新审核批准为省级开发区，核定规划建设面积20平方公里（加上托管区域，盘龙城开发区总面积88平方公里）

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　　“管委会+公司”管理模式在中国大陆的开发区中逐渐成为一种主流的管理方式，其优点主要体现在以下几个方面■◆★★★：

　　在推进开发区体制机制改革的一系列措施中◆★，为实现 “政企分开、政资分开★★■”★■，各级开发区倾向于选择◆◆“管委会+公司”管理模式■◆■■，即建立专业运营公司，和管委会共同承担开发区管理工作■◆★◆◆■，逐步实现由政府主导型向市场主导型的转变推行“管委会+公司”管理模式改革就是为了厘清政府与市场功能，把原来由管委会独自承担的行政管理职能和开发建设运营职能，转变为由管委会和园区运营公司共同承担■■■★，从而实现■■“政府+市场■★◆◆◆■”共治。 如开发区发展规划、政策制定和社会事务管理由管委会独自承担■■◆■；而建设开发、招商引资、园区运营服务等功能则由管委会和公司共同承担■★■★◆；其中管委会负责建设开发管理◆★◆■◆、产业研究、业务监督★◆■★■、行政审批等职能■◆■★■，公司承担融资开发、园区设施建设、招商项目落地、入园企业服务等职能

　　盘龙城经济开发区，最早的规划是以工业★★、旅游和别墅为主，但随着形势的变化，盘龙城的工业逐渐转移到四环线横店区域◆■★■■◆，别墅后来国家也停止供地，目前的盘龙城以住宅和商业为主

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