杭州楼市2024年的成绩单也已经悉数出炉。透明售房网的数据显示，滨江保持了杭州市场■■★“一哥”的地位■◆◆◆■，无论是销售榜还是股权榜，皆位列第一名◆■。

　　随着2024年的结束■◆★■★◆，全国房企的销售榜单也新鲜出炉。中指研究院的数据显示，浙江本土双雄绿城和滨江双双进入销售金额排行榜的TOP10，前者销售额2768■★◆■★.5亿元，名列第3，后者以1116.3亿元位列第9◆★■■■◆。

　　去年滨江在杭州的住宅项目全都需要摇号■◆◆■◆，购房者对滨江的信任，令戚金兴开怀。

　　作为民营房企，滨江最大的特点就是灵活，因而能以最快的速度适应市场环境◆★。其灵活★★■，又是以企业的稳健和团队的精干为依托，执行力极强。

　　事实也的确如此，中指研究院数据显示★◆，2023年滨江销售额1534■◆★.7亿元，下降了约27%。但是再看2023年排名前十的两家民营房企，其中一家从2199★■★◆◆.8亿元下降至2024年的604.8亿元★■◆★◆★，锐减了72★★★◆.5%，另一家则下降了约42%，双双跌出了前十◆★◆◆◆。

　　“要用有限的生命做有意义的事，企业创造的财富要回馈社会■◆★★◆★。”戚金兴如是说。

　　滨江在杭州的销售金额高达734.84亿元，占滨江总销售金额的65%，足见杭州对滨江的重要性。

　　对杭州而言■■★■，滨江也扮演了土地市场■★★★◆“压舱石”的角色。2024年★■，滨江在杭州拿下或参与的涉宅地块多达22宗■★★◆★◆，全口径拿地金额约436亿元◆★■★，在杭州市场占比约37%。

　　“我对杭州非常有信心，经济活力强，就业机会多，营商环境好，又非常宜居，所以全国人才都向往杭州，持续涌入。”戚金兴说◆★。

　　“滨江能进全国前十■★◆◆◆，不是说我们的销售额提高了。2024年的行情大家都知道，和2023年相比，滨江的销售额也下滑了。但是，滨江受的只是轻伤◆★★★■，而很多房企受了重伤。”滨江集团掌门人戚金兴这么说★◆◆。

　　值得一提的是★◆■，这是滨江集团首次进入全国前十。而排名前十的房企中，绝大部分是央企和混合制房企★★★，民营房企仅滨江一家。也就是说，滨江成了全国民营房企的NO◆■■★.1■★◆★★◆。

　　对于2025年的目标，戚金兴表示要继续匍匐前进，销售额目标在1000亿元左右。但他又说，只要察觉到市场有变化，滨江随时准备站起来往前冲。

　　结构性的调整◆■★◆，是滨江更加重仓大本营杭州，尤其是重仓杭州的优质板块，同时减少其它城市的投资◆■◆◆★★。杭州市场的热度一直排在全国前列，滨江的品牌力也保证其在大本营能持续获得稳定的现金流★■■◆★■。

　　不过，滨江早已预判到了2024年的形势。这一年，戚金兴给滨江制定的战略，就是◆★■◆■“主动卧倒，匍匐前进”。也就是说■■★■◆，滨江去年的规模“瘦身”是顺势而为■■◆★◆◆，并趁机腾笼换鸟◆◆★★◆★，进行结构性调整，让财务更加健康。

　　限价的放开■★◆★■■，也令滨江更加自信★■◆。◆◆■★★◆“限价的放开对滨江有利，因为能够更大提升产品力和产品附加值。”戚金兴说★■■。

　　滨江作为民营房企，又是杭州市场领头羊，如此重仓杭州，用真金白银表达了对杭州市场的信心，也给了购房者极大的信心。事实上■■★，不仅对于购房者■◆◆，滨江的持续拿地对其它本土房企和民营房企来说也都是针强心剂。

　　戚金兴说：■★★■★■“滨江的有息负债从2022年的485亿元降到了2024年的305亿元■■◆◆★，负债的利息水平降到了3◆◆◆■.4%。”滨江集团在财务上的稳健可见一斑。

　　这种执行力◆◆■■◆◆，也体现在滨江的乡村振兴上。仅用两年时间让淳安县王阜乡胡家坪村焕然一新后◆■◆■，2024年滨江又花了近5000万元投入到王阜乡其它行政村的改造中■■★■。◆★◆◆◆◆“打算用6年时间★★■◆★◆，完成王阜乡所有行政村的改造★■，改建房屋◆★★■，修路，挖掘提升产业◆★，增加就业机会。◆◆◆”戚金兴告诉记者，2024年◆■★★，他在胡家坪呆了167天。可以说，全年大半的工作时间凯发体育下载赌场手机版，都放在了胡家坪◆◆。